En 2023, le travail de déclinaison opérationnelle du projet associatif nous a amené à identifier les principaux défis que doit relever l’association ces 5 prochaines années. Nous listions ainsi, entre autres :
- Proposer des services et un accompagnement de qualité, en phase avec les besoins et demandes des personnes en situation de handicap et de leurs familles.
- Faire évoluer notre offre de service dans une logique de transformation de l’offre.
- Renforcer la coopération et le maillage territorial.
- Rétablir l’équilibre financier et dégager les moyens nécessaires à nos ambitions.
- Gagner en cohérence, agilité, performance.
Les accords, que nous avons signés avec 3 organisations syndicales le 5 septembre dernier dans le cadre du plan Nouvel Horizon, concourent à relever ces défis ! Fruit d’une négociation qui a duré 4 mois, les mesures prises permettent d’une part de préserver l’emploi et d’autre part d’harmoniser l’organisation et les pratiques professionnelles à l’échelle du Pôle Travail afin d’améliorer la qualité de l’accompagnement des personnes en situation de handicap et notre capacité à répondre aux besoins de nos clients.
Il s’agit donc d’une étape majeure dans le plan de redressement du Pôle Travail mais également dans la transformation de nos ESAT. Merci à toutes celles et ceux qui ont permis cette avancée et en particulier à nos partenaires sociaux.
Je mesure la complexité d’un tel sujet et comprends l’inquiétude qu’il peut susciter au sein des équipes. Et si l’effort collectif demandé est réel, il est limité en comparaison de l’impact qu’aurait eu un plan de sauvegarde de l’emploi ; Il est par ailleurs accompagné par de nombreuses mesures d’accompagnement.
La mise en œuvre de ces accords et les changements positifs qu’ils engendreront nous font rentrer dans une dynamique positive. A ce sujet, je veux vous citer une phrase de Roberto Benigni, acteur merveilleux dans le film « La vie est belle » :
“Se lancer dans une nouvelle voie est effrayant. Mais à chaque pas que vous faites, vous réalisez à quel point il était dangereux de rester immobile”
L’association est en mouvement pour poursuivre son histoire et son engagement auprès des personnes en situation de handicap.
A ce titre, vous découvrirez dans ce numéro d’autres chantiers structurants qui concernent toute l’association : l’écriture des projets d’établissement, la poursuite des évaluations réglementaires, la nouvelle charte d’incitation au signalement ou encore l’avancée du projet d’autodétermination… La liste est loin d’être exhaustive. Elle illustre la vitalité de notre association ; quelle qu’en soit l’origine, ces actions concourent à la réalisation de notre objectif et témoignent de notre attachement à la qualité de l’accompagnement que nous proposons aux personnes en situation de handicap.
De nouveaux visages nous ont rejoints pour nourrir et faire vivre cette ambition : Sophie FEGA, cheffe de service (Pôle Hébergement), Lucie COCHIN, cheffe de service, (Pôle Enfance), Faycel GHAZI, Directeur Délégué 68 (Pôle Travail), Gwendoline LEGRAND cheffe de service (Pôle Hébergement), Myriam ACKERMAN, Directrice Déléguée du Pôle Accueil Spécialisé et Mathilde KHASSER, notre nouvelle Directrice des ressources Humaines. Bienvenue à eux !
En cette année 2024, qui restera marquée par de formidables jeux olympiques et para-olympiques, qui se sont caractérisés par de grands moments de partage et d’émotions, je ne peux m’empêcher de penser que, à l’image de tous ces projets, à notre niveau, nous œuvrons aussi, plus discrètement, mais sincèrement et durablement à cette formidable ambition d’inclusion.
Bravo à toutes et tous et bonne lecture !
Pierre TASSETTI,
Directeur Général