Paul BAJARD, pilote de la commission Stratégie
Educateur spécialisé de formation, Paul Bajard a d’abord exercé dans ce domaine avant de devenir salarié d’un syndicat. Une carrière variée. Il deviendra chef d’entreprise dans le BTP. Il quitte ensuite le bâtiment pour devenir chargé de mission auprès d’une association d’aide pour les personnes traumatisées crâniennes, où il est en charge de développer l’habitat inclusif. Il terminera sa carrière professionnelle comme tarificateur à l’ARS, c’est ainsi qu’il fait connaissance des Papillons Blancs devenu par la suite APBA.
Grand-père de trois enfants porteurs du trouble du spectre de l’autisme, il a décidé à la retraite de rejoindre le Conseil d’Administration de l’APBA où il pilote la Commission Stratégie. Il est également devenu Président de Familles Solidaires Alsace, association avec laquelle l’APBA s’est engagée dans un partenariat pour créer un habitat inclusif à Illkirch.
La Commission Stratégie de l’Association s’est fixée trois axes de travail pour l’année 2023 :
* La transformation de l’offre des ESAT
* Habiter autrement
* Le processus global d’accompagnement
Sur ces trois thèmes, son rôle consistera à déterminer les grandes orientations qui permettront à la fois de répondre aux objectifs de notre projet associatif tout en prenant en compte les évolutions législatives en cours.
Jean-Paul COLESSE, pilote de la commission Patrimoine.
C’est en intégrant l’entreprise Messier Bugatti à Molsheim que Jean-Paul COLESSE découvre l’Adapei du Bas-Rhin (devenu APBA en 2017). C’était en l’an 2000.
« Je suis ami de l’Adapei depuis 23 ans, à ce moment-là, l’usine de Molsheim collaborait déjà avec l’Adapei. Lorsque je suis arrivé, j’ai poursuivi cette collaboration et je l’ai amplifiée. » A ses côtés, Tania MEYER, directrice des EA (Entreprises Adaptées), Christophe BOURLIER, responsable des sites Nord EA et Gildas Le SCOUEZEC, directeur général. Ensemble, ils ont mis en place une « conciergerie » : repassage de linge, relais poste, lavage de voitures, etc.. La collaboration ne s’arrête pas là. Le site Alsacien de Messier Bugatti, devenu Safran Landing Systems en 2014, a embauché plusieurs personnes en situation de handicap. « A la retraite depuis 2020, je me suis rapproché de l’APBA dans l’idée de diversifier la relation avec les entreprises ».
Déjà dans sa carrière professionnelle, Jean-Paul COLESSE était en charge de la gestion du patrimoine des entreprises dans lesquelles il a travaillé. Pendant 14 ans, il a été directeur RH dans une entreprise de travaux publics et pendant 5 ans il a exercé dans les ressources humaines pour une filiale d’EDF à Colmar.
C’est tout naturellement qu’il est devenu pilote de la Commission Patrimoine de l’Association : « le parc immobilier est énorme à l’APBA et mérite une attention particulière. Au côté de l’équipe d’Anthony Friedrich en charge du patrimoine, je vais aider à le piloter et à maintenir un niveau de sécurité maximale ».
