Dans un contexte de changement riche : constitution d’un pôle travail ESAT/EA, mise en œuvre d’un nouveau projet associatif APBA, publication du Plan de Transformation des ESAT, réforme des EA, transformation de l’offre, le Comité de Direction du Pôle Travail a acté la mise en marche d’un travail visant à rédiger une stratégie d’accompagnement. L’objectif consiste à définir la feuille de route de l’accompagnement de demain au sein du pôle.
Ces éléments de contexte apportent parfois des changements majeurs dans les possibilités d’accompagner le public qu’il convient de prendre en compte.
Le plan de transformation des ESAT, par exemple, permettra très prochainement aux travailleurs d’ESAT de pouvoir cumuler une activité au sein de l’établissement et une activité en tant que salarié au sein du milieu ordinaire de travail.
Le CODIR du pôle travail a souhaité que l’élaboration de cette feuille de route soit participative en réunissant des professionnels divers (moniteurs d’ateliers, chargés de projets, coordinateurs de projets, chargé d’accompagnement en EA, psychologues, Directeurs Adjoints, Responsables de site EA…) et des personnes accompagnées (travailleurs en ESAT, ouvriers en EA).
6 groupes de travail réunissant au total plus de 60 personnes ont été constitués pour travailler chacun sur une thématique. Dans un premier temps, les membres des groupes ont réalisé un audit de l’existant pour constater ce qui fonctionne bien aujourd’hui et les axes de progrès. Ensuite, il convenait d’aborder les propositions pour l’avenir.
Les thématiques des groupes de travail :
– Bien-être au travail : faire en sorte que cette stratégie d’accompagnement œuvre pour le bien-être au travail des personnes accompagnées et des encadrants. Pilote : Pascal LAPP.
- Sens: faire en sorte que les missions des professionnels en ESAT et EA s’inscrivent pleinement dans le sens de l’action des établissements consistant à accompagner le public par le travail en recherchant l’autodétermination et l’inclusion. Pilote : Freddy FLIEDNER
- Inclusion: Faire en sorte que notre mission d’accompagnement recherche encore davantage l’inclusion du public, qu’elle soit professionnelle ou globale, au sein du milieu ordinaire. Pilote : Michael BIBER.
- Communication/visibilité: Faire en sorte de valoriser davantage la mission d’accompagnement du public exercée par tous les professionnels, valoriser les expériences professionnelles réussies, continuer à améliorer la communication vis à vis des travailleurs en utilisant le FALC ou des méthodes de communication alternative. Pilote : Yann REVERCHON.
- Accompagnement adapté/innovation: Faire en sorte de rechercher l’adaptation de nos outils d’accompagnement au public accueilli qui évolue (public avec troubles psy, TSA, nouvelles générations avec d’autres attentes, public vieillissant… Pilote : Colette MAURI
- La logique de parcours. Faire en sorte que l’ESAT et l’EA, faisant désormais parti du même pôle, puissent travailler encore davantage ensemble afin de fluidifier les parcours des personnes qu’elles accompagnent. Pilote : Corinne SCHOENFERBER
Les propositions de chaque groupe sont à remettre pour fin 2022. La feuille de route de l’accompagnement du pôle travail de demain sera établi au premier trimestre 2023.
Yann REVERCHON, Directeur de l’accompagnement des ESAT